中国联通王晓初：坚持“聚焦、创新、合作”战略 加快推进全面数字化转型

6月1日上午，中国联通集团公司组织专题党课，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和党的十九届四中全会精神，落实全国两会部署，加快中国联通全面数字化转型步伐。本次党课既是中国联通“党的十九届四中全会精神专题学习班”的第一课，也是中国联通落实中组部、国资委“党课开讲了”工作部署的第一课，同时也是中国联通巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要内容。中国联通集团党组书记、董事长王晓初亲自授课，集团公司党组成员和总部三级副经理及以上管理人员现场听讲，各省、地市、县级分公司通过视频会议方式听讲，同时，中国联通党校面向集团公司全体党员和员工全程同步线上直播。

王晓初表示，中国联通坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和党的十九届四中全会精神，坚决做到“两个维护”，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，把思想行动切实统一到党中央对疫情和经济形势的重大判断和决策部署上来，提高政治站位，扛起央企责任，为党分忧，为国尽责，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，全面夺取疫情防控和改革发展“双胜利”。

坚持“聚焦、创新、合作”战略，中国联通将从以下八个方面入手，加快推进全面数字化转型。

一是加快推动资源配置及利用方式的转型步伐。要提高全要素生产率，努力提高数据、技术要素比重，加快内外部资源协同和整合，企业内“一个中国联通”，行业内抱团取暖、聚力发展，行业外相互借力、优势互补。

二是加快公众产品创新与价值运营转型步伐。要充分挖掘、变现用户和流量价值，提高各种资源配置的精准性，切实把资源禀赋变现为转型发展红利，加快推进客户价值经营的互联网化转型，提升客户体验，抢抓机遇推进终端销售。

三是加快渠道转型，实现线上线下一体化运营。要主动适应客户行为偏好变化趋势，顺应消费代际更迭、消费行为变迁和营销方式演进升级趋势，不断推陈出新，加快提升线上能力及转化和运营，加快推进公众业务线上线下一体化运营模式转型。

四是加快锻造核心能力，做政企客户数字化转型的使能者。要合理培育壮大自研产品，统一基础能力底座，挖潜重点区域和市场，关注疫情后各区域发展差异，加大战略投资合作，构建5G+智慧应用生态。

五是加快修炼内功，推进智能中台运营能力建设。向集约化IT要高质量发展能力，明确政企中台建设规划，打造智能网络中台，更好地支撑市场经营，建立科技研发标准和价值评价机制，提升研发效能。

六是加快聚焦云网一体，全面提升网络竞争力。要加快推进网络智能化改造和网络共建共享，研究界定云及各类平台的建设维护职能，提升网络服务质量和成本效能，落实总体国家安全观，加强网络和信息安全。

七是进一步理顺体制机制，提升治理效能。混合所有制改革是联通实现差异化突围的必然选择，要实现生产组织运营体系变革，推进子公司市场化改革，抓好“总部去机关化”专项整改，围绕提升效率，推进流程优化，深化全生产场景划小改革。

八是提高领导干部管理水平素质，提升整体人力资源效率。要加强领导干部的政治素质和管理能力建设，深化干部任选机制改革，优化人力资源结构，加强人才协同转型，营造有激情的企业文化氛围。

与会人员纷纷表示，董事长的党课坚持政治统领、实事求是、重点突出、深入浅出，既有治理起源一脉相承的历史纵深感，更有聚焦解决联通实际难点问题的现实指导性。接下来，中国联通集团各单位将狠抓落实，真正把学习成果转化为治企有方、兴企有为的实际行动，全力加快全面数字化转型步伐，切实提升全要素生产率和运营效能，为实现国家治理体系和治理能力现代化贡献联通力量。